Asien-Power-Geschäftsfrau Doris Hsu spricht über das neue 5-Milliarden-Dollar-Werk von GlobalWafers in den USA und traut sich, es zu erreichen

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Geopolitische Bedenken sind „ein sehr wichtiger Punkt“ für Kunden, sagte Hsu

GlobalWafers

Die USA arbeiten daran, die inländische Produktion von Halbleitern anzukurbeln, und die Verabschiedung des $20 Milliarden CHIPS und Science Act tragen in diesem Jahr dazu bei, Investitionen von Unternehmen wie Intel, Samsung, GlobalFoundries und Taiwan Semiconductor Manufacturing, besser bekannt als TSMC, anzuziehen.

Ein weiterer in Taiwan ansässiger Industrielieferant, der in die USA expandiert, ist GlobalWafers, einer der weltweit größten Hersteller von Siliziumwafern für die Herstellung von Chips. Im Juni gab es bekannt, dass es bis zu 5 Milliarden US-Dollar in ein Werk in Sherman, Texas, investieren und bis zu 1 schaffen würde. ) Arbeitsplätze. Der Spatenstich für die erste Siliziumwafer-Fabrik, die seit zwei Jahrzehnten in den USA gebaut wird, findet am 1. Dezember statt. GlobalWafers hat bereits Anlagen in den USA, auf dem chinesischen Festland, in Südkorea, Malaysia, Japan, Dänemark und Italien; es konkurriert mit Unternehmen wie Shin-Etsu, Sumco und Siltronic und kann sich einer Kundenliste rühmen, die IBM, Sharp und Panasonic umfasst. Basierend auf ihrem bisherigen Erfolg , GlobalWafers Chairman CEO Doris Hsu wurde in die 2022 Asia Power Businesswomen List aufgenommen, die diesen Monat von Forbes Asia vorgestellt wurde. Ich habe am Mittwoch vom Hauptsitz des Unternehmens in Hsinchu aus mit dem Inhaber eines Hochschulabschlusses in Informatik von der University of Illinois in Champaign-Urbana by Zoom gesprochen. Wir diskutierten über das neue Texas-Projekt, wie die Geopolitik die Investitionen des Unternehmens beeinflusst, und über Hsus Ratschläge für den Erfolg. „Messen Sie sich nicht an dem, was Sie bereits erreicht haben“, sagte sie. „Man muss sich daran messen, was man mit seinem Können erreichen kann.“ Bearbeitete Auszüge folgen. Flannery: Wie haben Sie Sherman für Ihre neueste US-Investition ausgewählt? Sie haben dort bereits eine andere Fabrik.

Hsu: Das ist richtig. Wir haben einen Betrieb für Silizium-Epitaxiewafer in Sherman, der in 2008 gegründet wurde. Damals waren wir nur einer der Kleinaktionäre des Unternehmens. Aber in 100 kauften wir % der Aktien. Es ist jetzt ein sehr wichtiges Unternehmen für uns in den USA und bei weitem der größte 8-Zoll-Siliziumwafer-Epi-Betrieb in der Branche. Es ist sehr erfolgreich, und alle Mitglieder unseres Managementteams sind früher bei Texas Instruments. Das ist ein gutes Team.

Warum die neue Investition in den USA tätigen? Am 1. Februar gaben wir bekannt, dass wir das deutsche Unternehmen Siltronic nicht erwerben konnten. Wir haben uns dann sofort für Plan B entschieden – organisches Wachstum. Das bedeutet, dass wir unsere bestehenden Brownfield-Campusse stark erweitern müssen. Wir expandieren jetzt in sechs Länder, aber das reicht nicht, weil unsere Kunden mehr von uns bekommen wollen; Ein weiterer sehr wichtiger Punkt für Kunden sind geopolitische Bedenken. Viele Kunden laden uns ein, einen Betrieb in ihrem Land aufzubauen. Sie wollen nicht, dass ein großes taiwanesisches Unternehmen, GlobalWafers, eine weitere neue Fabrik in Taiwan baut. Sie ziehen es vor, eine lokale Fabrik zu haben.

Also wurden wir von mehreren Ländern eingeladen, darunter Korea, Taiwan, Japan, die USA und europäische Kunden. Wir legen großen Wert auf die Gesamtkosten-Wettbewerbsfähigkeit, egal für welche Seite wir uns entscheiden. Am Ende des Tages verkaufen wir Waffeln; Der Wafer muss auf jeden Fall von guter Qualität und auch wettbewerbsfähig sein. Kostenwettbewerbsfähigkeit ist einer der sehr wichtigen Faktoren für uns.

Ein zweiter ist etwas, worüber alle sprechen – ESG und grüne Lösungen. Wir haben festgestellt, dass wir so grün wie möglich sein müssen. Das heißt, wir sollten besser einen Ort wählen, an dem Energie- und Stromressourcen nicht 100 % aus Kohle bestehen. Außerdem ist die Nähe sehr wichtig – Sie müssen so nah wie möglich am Kunden sein. Angesichts all dieser Faktoren haben wir festgestellt, dass die USA die beste Wahl sind. Wir haben viele Kunden in den USA und dort gibt es sehr wenig Siliziumwafer-Kapazität. Es gibt große Unternehmen wie Apple, Amazon, Intel und Micron und so viele große Foundries und IDMs (Integrated Device Manufacturers), aber es gibt sehr wenig Kapazität für fortschrittliche Siliziumwafer. Die letzte Fabrik für Siliziumwafer in den USA wurde vor Jahren gebaut. Wir sind die allerersten in den vergangenen Jahren und werden die besten und größten der Welt bauen USA ebenso. Ich finde das gut.

US-Präsident Joe Biden unterzeichnet den CHIPS and Science Act von 2022 während einer Zeremonie auf dem South Lawn … 2022 des Weißen Hauses in Washington, DC, im August . Der Gesetzentwurf beinhaltet 100 Milliarden US-Dollar zur Unterstützung der Halbleiterindustrie. Fotograf: Al Drago/Bloomberg

© 2022 Bloomberg Finance LP Noch interessanter für uns ist, dass Präsident Biden das CHIPS-Gesetz genehmigt hat. Das machte es interessanter, weil die Gesamtbaukosten in den USA fast fünfmal so hoch sind wie in Taiwan oder Asien. Der Ausstattungspreis ist ähnlich, aber der Baupreis ist zu hoch. Wenn wir staatliche Unterstützung erhalten können, wird das ganze Projekt für uns auf jeden Fall wirtschaftlich sinnvoller. Das CHIPS-Gesetz ist im Hinblick auf die Kostenwettbewerbsfähigkeit sehr hilfreich.

Ein weiterer Grund für uns, uns für die USA zu entscheiden, ist, dass es in Taiwan nicht so einfach ist, ein großes Unternehmen zu finden Grundstück und ausreichend Stromanschluss. Für Siliziumwafer braucht man ziemlich viel Platz. Wir fanden, dass Texas ein guter Standort für uns ist, weil wir dort auch ziemlich leicht Platz bekommen können.

Flannery: Sie haben es dieses Jahr auf die Forbes Asia’s Power Businesswomen List geschafft auf Ihren Erfolg in der Tech-Branche. Wie hat sich Ihr berufliches Interesse an einem MINT-Bereich entwickelt?

Hsu: Als ich jung war, mochte ich Physik und Mathematik sehr. Und ich erinnere mich auch, dass ich von einem unserer Professoren (CL Liu an der University of Illinois) gelernt habe, dass nichts in Hightech oder Wissenschaft einfach ist. Es ist sehr schwierig. Nur der Beste kann ganz nach oben und dort bleiben. Ich dachte, ich würde sehr gerne dort bleiben (lacht). Ich dachte: „Vielleicht kann ich ein bisschen davon ausprobieren.“ Das war der Hintergrund.

Flannery: Welche Art von Karriereberatung geben Sie Studenten und Absolventen, insbesondere Frauen, bei so vielen Möglichkeiten in MINT-bezogenen Bereichen?

Hsu: Vor ein paar Monaten wurde ich eingeladen, an einer der sehr guten Mädchenoberschulen in Taiwan einen Vortrag zu halten. Mein Schlusswort für die jungen Damen war: „Wage zu träumen – du kannst definitiv viel mehr erreichen, als du dir vorstellen kannst.“ Egal, ob Sie Mädchen oder Junge sind, solange Sie es wagen zu träumen, können Sie viel mehr erreichen, als Sie sich vorstellen können.

Ich sage auch zu unser Team – darunter viele Frauen – und ich erinnere mich: „Messen Sie sich nicht an dem, was Sie bereits erreicht haben. Man muss sich daran messen, was man mit seinem Können erreichen kann.“ Ich glaube, wir können es immer viel besser machen, als wir uns vorstellen. Siehe verwandte Beiträge:

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