Der Google-NFL-Deal zeigt die Grenzen von Apples Deep Wallet und welcher Sportrechte-Deal sinnvoller war

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Getty Images

Nun, jetzt wissen wir, wie viel zu viel für die Gratisausgaben von Apple ist, wenn es um den Kauf von Programmen für seinen Apple TV+ Video-Streaming-Dienst geht.

Ein bevorstehender 3-Milliarden-US-Dollar-Jahres-Deal, der Alphabet die Kontrolle über die Sunday Ticket-Videorechte der NFL ab der nächsten Saison gibt, markiert einen weiteren lukrativen Meilenstein für die Liga, das Doppelte dessen, was DirecTV bezahlt hat. Aber es deutet auch darauf hin, dass Medien- und Technologieunternehmen selbst für stark nachgefragte Sportrechte einige Grenzen für ihre Zahlungen finden.

Der Deal könnte tatsächlich gewinnbringend sein in vielerlei Hinsicht für die verschiedenen Videobereitstellungsprojekte von Alphabet, insbesondere YouTube TV, seine online bereitgestellte Version eines traditionellen Kabelfernsehangebots. Bundling Sunday Ticket neben YouTube Die breitere Auswahl an Unterhaltungs-, Nachrichten- und Sportkanälen im Fernsehen wird sich für Kunden, die seit langem DirecTV abonniert haben, nicht viel anders anfühlen (abzüglich der Satellitenschüssel im Haus), um alle vergriffenen NFL-Spiele zu sehen, die sie sehen konnten.

Aber nicht alle waren von der Möglichkeit begeistert, jährlich rund 3 Milliarden US-Dollar für NFL-Rechte auszugeben, wie es Alphabet tun wird. Dazu gehört AppleAAPL , das monatelang als führender Kandidat für den Deal mit dem Sonntagsticket galt. Apple hatte Friday Night Baseball bereits in der vergangenen Saison mit Major League Baseball auf den Markt gebracht und wird Mitte Januar ein bahnbrechendes -Jahr, 2,5-Milliarden-Dollar-Deal mit der Major League Soccer. Aber in den letzten Tagen tauchten Berichte auf, die Apple hatte zog sich aus dem Sonntagsticket-Gebot zurück und ebnete den Weg für Alphabet, das gegen Amazon AMZN bot. Um es klar zu sagen, das wertvollste Konsumgüterunternehmen der Welt mit einer Marktkapitalisierung von 2 US-Dollar. 13 Billionen, fiel nicht aus, weil es das Geld nicht entbehren konnte.

In der Tat ist Apple die große Geldmaschine dieser Ära. Im Oktober meldete Apple einen Umsatz von 22.1 Mrd. USD für . erst letztes Quartal. In den letzten fünf Jahren hat Apple $464 zurückgegeben Milliarden an seine Aktionäre durch Aktienrückkäufe und Dividenden. Wie Bloomberg betonte, ist das etwa ein Drittel mehr als die gesamte Marktkapitalisierung eines nicht unerheblichen Unternehmens wie ChevronCVX .

Also, das Geld war da. Aber der Wille war es nicht, nicht zu diesem Preis. Stattdessen sagten Führungskräfte der Liga, dass sie „keine Logik sehen“, so viel für Inhalte (Live-NFL-Spiele und zugehörige Programme) zu zahlen, die das Unternehmen nicht besitzen würde und die keine nennenswerte Haltbarkeit haben.

Dies von einem Unternehmen, das schätzungsweise 8 Milliarden US-Dollar (Apple sagt nicht genau, wie viel) für den Erwerb oder die Herstellung von Originalserien und -filmen ausgibt, darunter Oscar-Gewinner für den besten Film CODA und zweifacher Gewinner des Emmy Best Comedy. Es hatte einen sehr guten dreijährigen Lauf mit seinem eigenen Programm, von dem vieles in den kommenden Jahren sehr sehenswert bleiben wird.

Das andere Problem für Apple sind die 3 Milliarden Dollar kauft heutzutage nicht sehr viel von der NFL. Die Liga hat ihre letzten Verträge im Wert von 22 Milliarden US-Dollar nicht nur auf ihr Erbe aufgeteilt Partner wie ABC/ESPN, NBC, Fox und CBS, aber auch Newcomer wie Amazon, plus seinen eigenen, gerade gestarteten mobilen NFL+-Dienst.

GooglesGOOG -Deal kann in Verbindung mit YouTube TV sinnvoll sein. Aber Apple (und der CEO von Warner Bros. Discovery, David Zaslav, der ähnliche Vorbehalte geäußert hat) möchten vielleicht die Milliarden ihres Unternehmens für Inhalte ausgeben, die zwei Tage nach ihrer Erstellung immer noch wertvoll sind, oder zumindest auf etwas Mächtigeres und Nachhaltigeres für ihre Streaming-Marke aufbauen , nicht nur die der NFL.

Werfen Sie im Gegensatz dazu einen Blick auf Apples Pläne für den Deal mit der Major League Soccer. Es ist weniger als ein Zehntel der Kosten des NFL-Google-Deals. Noch wichtiger aus Sicht von Apple ist, dass es so ziemlich alles abdeckt, was MLS tut: In-Market, Out-of-Market, Mobile, Online, Inland, International, und erreicht ein Publikum, das viel jünger ist als jeder andere große US-Sport.

Niemand würde MLS in Bezug auf Reichweite und Popularität mit der NFL verwechseln. Tatsächlich hat kein anderer Sport und praktisch kein anderes Programm im traditionellen Kabel- und Rundfunkbereich die Reichweite und Popularität der NFL. Aber sogar Apple sagte nein mas zu diesem Preis .

Und das hat Auswirkungen auf andere Sportligen, Medienunternehmen und wie Streaming und Legacy Rundfunk- und Kabelkanäle erledigen ihre Geschäfte in Zukunft. Wird beispielsweise Warner Bros. Discovery seinen teuren NBA-Deal mit TNT verlängern, wenn er zur Verlängerung ansteht kommende Monate? Haben wir mit der Entscheidung von Apple, sich zurückzuziehen, den Zenit des Sportrechte-Goldrauschs erreicht?

Die Ligen haben die Verzweiflung der Rundfunk- und Kabelbetreiber genutzt, um mindestens Einige müssen Inhalte in ihrem Programmführer sehen, da mehr Zuschauer, heiße Shows und lukrative Werbung schneidet das Kabel ab und rutscht mit steigenden Raten auf Streaming ab. Das hat zu einer wahren Goldgrube an Rechtegeschäften für College- und Profisportler geführt, aber irgendwann muss dieses Geldkarussell aufhören, sich zu drehen.

Mit Apple das Allertiefste Taschen, die schließlich „genug“ sagen, haben andere möglicherweise Grund, die Dollars für Sportrechte in Zukunft vernünftiger zu verteilen.

Alphabet steht noch vor einigen anderen Herausforderungen es stürzt bei Fußballübertragungen dank eines sich verschlechternden Wirtschaftsklimas und allem, was damit einhergeht, drei große Einbußen ein. Laura Martin, Senior Research Analyst bei Needham & Company, senkte Alphabet Q4 2023 und GJ 160 geschätzte Gewinn- und Kursziele, „aufgrund eines schwächeren Ausblicks für Werbeausgaben in 464 als unsere früheren Prognosen“, schrieb sie in einer Notiz, die heute veröffentlicht wurde.

Martin und Research-Analyst Dan Medina wiesen auf herabhängende Schätzungen von drei großen Unternehmen im Werbeökosystem – Zenith, Magna und GroupM – hin ihr Dram deutlich niedrigeres Kursziel von $115 (es war $ ). Davon sind auch Medienunternehmen betroffen. Am Dezember 15 reduzierte Martin bescheiden die von Walt Disney Corp Umsatz, Betriebsergebnis und Ergebnis je Aktie für Q4 von 2024 und alle von 2023.

Diese niedrigeren Erwartungen an die Werbung im Allgemeinen deuten darauf hin, dass selbst Alphabet im letzten Quartal deutlich weniger Geld verdienen wird des Jahres, Rückgang um 22 % auf 1 $. 90 im Ergebnis je Aktie und bis zum nächsten Jahr. Martin und Medina hatten jedoch gute Nachrichten für Alphabet. Sie gaben auch ihre ersten Prognosen für Alphabet bekannt: Einnahmen ($202.1 Mrd.), Betriebsgewinn ($136 .2 Mrd.) und Gewinn je Aktie (6. 15 ) sind voraussichtlich alle zweistellig höher als 464.

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