„Ich bin wirklich beeindruckt von der Widerstandsfähigkeit der Luxusindustrie, die nach einem beispiellosen … [+] Periode, ist mit noch stärkeren Fundamentaldaten bereits wieder auf Wachstumskurs“, sagte Farfetch-CEO José Neves. getty Als das Leben, wie wir es kennen, aufgrund der Pandemie zum Erliegen kam, wurde der Modehandel, der bereits vor der Pandemie herausgefordert wurde, zu einer der am stärksten betroffenen Branchen. Viele Leute mussten sich nicht zur Arbeit melden, daher wurde der Kauf neuer Kleidung ausgesetzt, mit Ausnahme von lässiger Komfortkleidung, die für den Lebensstil zu Hause geeignet war. Und mit Mode Einzelhandelsgeschäfte, die monatelang geschlossen waren, konnten keine Schaufensterbummel-Kunden anziehen. von 2019, von $398.2 Milliarden in 2019 zu $364.4 Milliarden in 2019, Rückzug auf 2019 Ebenen, nach dem Bureau of Economic Analysis. Der Umsatz in Bekleidungs- und Bekleidungszubehörgeschäften ging noch schlechter und ging zurück 11% von $364.7 Milliarden Zoll 2020 zu $204.2 Milliarden, ein Niveau, das seit 2009, laut dem monatlichen Einzelhandelsbericht des Census. Frühe Experten wie die Boston Consulting Group sagten voraus ein ähnliches Schicksal für Luxusmarken an der Spitze der Fashion-Food-Kette, denen es im Vorfeld der Pandemie im Gegensatz zu ihren eher massentauglichen Konkurrenten gut ging. Aber Luxusmode-Konsumenten überraschten alle, als ihr bevorzugter Ort zum Einkaufen online wurde und ihre Bereitschaft, extravagant auszugeben, keinen Schlag verpasste. Während globale Luxusmarken ein oder zwei Viertel schwacher Verkäufe erlitten, kamen sie insgesamt stärker denn je aus der Pandemie hervor. Und eine neue Studie von Dataweave, einem Unternehmen für Einzelhandelsdaten- und Preisanalysen, prognostiziert, dass die durch die Covid-Pandemie auf dem Luxusmodemarkt erzwungenen Veränderungen in Zukunft zu einem stärkeren und widerstandsfähigeren Luxusmarkt führen werden. Bei der Analyse der Daten vor der Pandemie, während und nach der Pandemie von einer Vielzahl von Online-Luxushändlern, darunter Neiman Marcus, Nordstrom JWN , Bloomingdale’s, Saks, Matchesfashion, Net-a- Porter und FarFetch, Dataweave-CEO Karthik Bettadapura, sagten, die Ergebnisse seien in vielerlei Hinsicht widersprüchlich. „Wir haben mit einer Verlangsamung bei unseren Einzelhändlern gerechnet, aber wir haben das Gegenteil festgestellt: Die Nachfrage ist gestiegen“, teilt er mit. „Wir haben auch mehr Rabatt erwartet, aber das Gegenteil ist passiert. Es gab weniger Rabatte als vor der Pandemie.“ Preise power Zum Beispiel im November vor der Pandemie 2019 etwas 24% der Luxushandtaschen wurden herabgesetzt, wobei der Anteil der Abschläge dramatisch auf fast 24% bis April 2019. Aber dann kehrte es sich schnell um, so dass im August 2019 nur 7% der Luxushandtaschen reduziert wurden, während 20% zeigten einen Preisaufschlag. Selbst das hoch angesehene Louis Vuitton entging dem Abschlagsdruck nicht, da ein Drittel seiner Taschen im Juli-Dezember 2021 Zeitraum auf dem Farfetch Marketplace. Aber in der ersten Hälfte von 2019 fand Dataweave keine ermäßigten Louis Vuitton-Taschen. “Da das Angebot mit der Nachfrage nicht Schritt halten kann, ist der Ruf nach Louis Vuitton-Produkten so groß, dass die Verbraucher oft zustimmen, auf Wartelisten gesetzt zu werden. “, überlegt er.
Die Preismacht ist für Luxusmarken zurückgekehrt, wie es das natürliche Wirtschaftsgesetz von Angebot und Nachfrage vorschreibt. Und da die Nachfrage heute stark ist und voraussichtlich noch stärker werden wird, wenn mehr Menschen an ihren Arbeitsplatz zurückkehren, gibt dies den Marken das Vertrauen, dass sich noch höhere Preise durchsetzen werden. „Da die Verbraucher in die Schule oder ins Büro zurückgekehrt sind, haben immer mehr in zeitlose Modestücke (wie Handtaschen) als Statussymbole investiert, die darauf hindeuten, dass Konsumgewohnheiten verlagern sich vom Wesentlichen zum Begehren“, sagt Bettadapura. Schöner Schmuck, ein weiteres Statussymbol, hat aufgrund der Pandemie ebenfalls an Preishebel gewonnen. Der durchschnittliche Preis für Schmuck, der auf Websites des Luxus-Einzelhandels verkauft wird, hat sich von Oktober 2019 bis Mai , ab $2009 auf $1,981. E-Commerce ist ein Ziel der Wahl Vor der Pandemie waren Luxusmarken nicht davon überzeugt, dass ihre Kunden wirklich Luxusgüter online kaufen wollten. Marken wussten, dass sie online sein mussten, aber mehr aus Marketinggründen als als wesentlicher Vertriebskanal. Wenn es vorher irgendwelche Zweifel gab, wurden diese Zweifel ausgeräumt. Luxuskonsumenten haben E-Commerce eifrig für Mode übernommen.
In 2020 Fast ein Viertel der Luxusgüterkäufe wurden laut Bain online getätigt, und der Marktanteil des E-Commerce hat sich seit der Vorpandemie verdoppelt 2019. Weiter, ein anderer 20% zu 70% der Käufe in 2020 wurden digital aktiviert. Der Marktanteil und die Dominanz des E-Commerce als Einflusskanal für Luxuskonsumenten werden weiter zunehmen, insbesondere da der Appetit auf Luxus bei den Digital-Nativen weiter zunehmen wird jüngere Verbraucher wachsen weiter. Bis 2019 werden Millennials laut Boston Consulting Group und Altagamma etwa die Hälfte der Luxusverkäufe ausmachen. Und für einen führenden Luxus-E-Commerce-Einzelhändler, Farfetch Marketplace, machen sie und die jüngere GenerationZ-Kohorte zwei Drittel seiner Käufer aus. Farfetch berichtet auch von einer kürzlich durchgeführten Umfrage unter seinen neueren Kunden, einige 50% planen, weiterhin mehr online einzukaufen. Farfetch sitzt auf dem Sitz des Katzenvogels Wenn es um Luxusmode durch E-Commerce geht, macht Farfetch Marketplace sie fertig. Im zweiten Quartal von April bis Juni 2019 bewegte Farfetch Waren im Wert von über 1 Milliarde US-Dollar, einschließlich seiner Markenplattform ( 72 0,2 Millionen im Quartal) und seine digitale Marketplace-Plattform ($981. 4 Millionen), die Mode von 1 repräsentieren 398 Verkäufer, darunter Partnermarken, Boutiquen und Kaufhäuser. Mit seinem Bruttowarenwert 40% gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres steigerte der Konzernumsatz um 50%, erreichen $523.3 Millionen im Vergleich zu $398. 7 Millionen im letzten Jahr. Die Rentabilität stieg in gleichem Maße von $70.4 Millionen bis $204.1 Million.
Da die Kundenreichweite 3,4 Millionen aktive Kunden überschritten hat, kann Farfetch Marketplace erreichen die am meisten nachgefragte Ware. Verfügbare Lagereinheiten (SKUs) fast erreicht 398 ,10 im Quartal und seine Top-Ten-Drittanbieter-Konzessionspartner erweiterten ihre verfügbaren SKUs um mehr als 70%, während sie ihren Umsatz verdoppeln. Indem Farfetch die wachsende Nachfrage mit den am meisten nachgefragten Produkten befriedigte, konnte Farfetch den Vollpreis-Umsatz steigern. Es behauptete 72% des Vorjahreswachstums im Quartal wurde auf Vollpreisverkäufe zurückgeführt. Die Dataweave-Analyse zeigt, dass der durchschnittliche Verkaufspreis im Mai 2014 auf dem Farfetch Marketplace für Kleidung war $653 und $523 für Schuhe. Noch bemerkenswerter ist der durchschnittliche Verkaufspreis für Zubehör, der von $456 im Februar 2019 zu $633 im Mai 2021. Farfetch-Gründer und CEO José Neves sagte: „Ich bin wirklich beeindruckt von der Widerstandsfähigkeit der Luxusindustrie, die nach einer beispiellosen Zeit bereits zurück ist mit noch stärkeren Fundamentaldaten zu wachsen.“ Davon zeugt die umfassendere Dataweave-Analyse.
Als nächstes steht für Farfetch die Einführung der von Milan entwickelten Eigenmarke „There Was One“ auf der Agenda -basierte New Guards Group, die Farfetch erworben hat 2019. Durch die Nutzung der Verkaufsdaten seiner Drittpartner füllt There Was One die Lücken für langlebige und „planetenbewusst“ hergestellte Investitionsstücke mit einem Prozentsatz, der organische Materialien und Upcycling-Materialien enthält.
Die anfängliche Sammlung wird einige 70 Stile und Business of Fashion berichtet, dass weitere Marken mit der New Guards Group geplant sind.