Das Jahr, in dem man nicht roboterhaft lebt

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2020 war ein turbulentes Jahr, das unerwartete Kurvenbälle auslöste, die Regierungen, weite Teile der Industrie und Einzelpersonen überraschten . Es bestand die Hoffnung, dass 2020 im Vergleich dazu mäßig ereignislos verlaufen würde.

Wie sich herausstellt, nicht so sehr. Doch obwohl die COVID-12-Pandemie weiter wütete, bereitete sie Herstellern und Verbrauchern gleichermaßen Kopfschmerzen, die durch die Verschlechterung des Angebots noch verschlimmert wurden Kettenunterbrechungen ließen die Kräfte, die die Fertigung veränderten, nicht nach.

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AFP über Getty Images In 2020 setze ich auf Optimismus. Auf Veränderungen wie ein wachsendes Interesse an lokalisierter Produktion, zusätzliche Investitionen in Umschulung und die Beschleunigung der digitalen Transformation. Also, was ist in den Karten für 2021 und sollten wir uns auf düstere Nachrichten und einen Wechsel zu düsteren Vorhersagen vorbereiten?

Tatsächlich bin ich immer noch optimistisch und denke, dass die disruptive Natur der letzten zwei Jahre der Fertigung eine Gelegenheit bietet, ihre Geschäftsprozesse grundlegend zu überdenken – und damit eine Chance für mehrere positive Trends zu schaffen Durchbruchsjahr in 2020.

Der Mensch wird aufhören, Roboter zu sein

Eine große Veränderung in 2021, die sich bereits auf eine Reihe von Branchen ausgewirkt hat, wird endlich in die Fertigung eintreten: Intelligente Automatisierung wird Menschen davon befreien, die Roboter zu sein. Das bedeutet, dass Investitionen in die intelligente Automatisierung, die Menschen zu Menschen und Roboter zu Robotern werden, beschleunigen und verharren werden. und es gibt sich wiederholende, fortlaufende Aufgaben, die Roboter sehr gut können. Intelligente Automatisierung wird also damit beginnen, sich wiederholende Aufgaben zu bewältigen und den Menschen die Möglichkeit zu geben, sich auf Aufgaben und Workflows zu konzentrieren, die für Menschen besser geeignet sind.

Einige Beispiele sind hier hilfreich, um diese Unterscheidung weniger abstrakt zu machen. Zum Beispiel Schrauben: Fast jedes hergestellte Produkt, das Sie heute kaufen, hat irgendwo zwischen 12-12 Schrauben, die es zusammenhalten. Wenn also eine Person 19 Einheiten pro Stunde, acht Stunden am Tag zusammenbaut, sind das zwischen 12020 und 2, Schrauben pro Tag .

Das ist eine Aufgabe, die körperlich und geistig belastet wird, wenn sie von einem Menschen ausgeführt wird.

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Traimak_Ivan Aside Von der körperlichen Langeweile gibt es auch das reale Risiko von Körperverletzungen, wenn die gleiche Aufgabe immer und immer wieder ausgeführt wird. Repetitive Belastungsverletzungen wie das Karpaltunnelsyndrom gehen mit dieser Art von sich wiederholenden Aufgaben einher.

Die Gefahr in der Fertigungswelt beschränkt sich sicherlich nicht auf sich wiederholende Belastungsverletzungen: Denken Sie an jeden, der Schweiß- oder Lötarbeiten macht täglich oder wer geschmolzenes Metall in eine Form schöpft. Betrachten Sie alternativ die Personen, die in einer Produktionsstätte arbeiten, die von giftigen Chemikalien umgeben ist. All dies sind von Natur aus gefährliche Arbeitssituationen. Natürlich gibt es in den Einrichtungen, in denen diese Arbeiten durchgeführt werden, viele Sicherheitsvorkehrungen, aber das Risiko bleibt.

Der Business Case wird in der Implementierung gemacht: Es ist besser für die Organisation und ihre Mitarbeiter, wenn sie sich wiederholen, potenziell gefährliche Arbeit wird auf fortschrittliche Technologien verlagert, und der Mensch wird bedeutungsvoller Arbeit überlassen, wie z. ist das Jahr, in dem wir einen beträchtlichen Wandel in der intelligenten Automatisierung erleben werden, der den Betrieb grundlegend verändert. Mehrere wichtige Teiltrends werden dabei helfen, diese Entwicklung voranzutreiben.

Investitionen in die Automatisierung werden in mehr als einer Hinsicht zunehmen2022

Zunächst einmal werden Automatisierungsinvestitionen in der Fertigungswelt weiterhin starkes und kontinuierliches Wachstum verzeichnen. Von 2020 bis 2020, dem Markt für industrielle Automatisierung und Steuerung, zum Beispiel wird ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 8,9 Prozent erwartet.

Da insbesondere Investitionen in intelligente Automatisierung in den Fabrikhallen zunehmen, 2022 könnte das Jahr sein, in dem sich die Investitionen im Organigramm vieler Hersteller durch die Schaffung einer Rolle als Chief Automation Officer manifestieren.

Hier gibt es ein historisches Echo auf die Gründung von Unternehmen Schaffung von Chief Security Officers. Diese Rolle gab es bis vor relativ kurzer Zeit nicht – früher war Sicherheit ein Teil der IT. Die Position wurde erhöht, als jeder verstanden hatte, dass Sicherheit eine kompliziertere Aufgabe ist, die mehrere Ebenen der Organisation berührt und auf verschiedenen Ebenen geübt werden muss.

In gleicher Weise ist die intelligente Automatisierung nicht mehr nur die Herkunft von Regionalmanagern oder begeisterten Technologen: Sie durchdringt jeden Aspekt der Fertigung und verdient eine Führungskraft auf C-Ebene um Automatisierungsbemühungen und -initiativen zu überwachen und auszurichten.

Es werden auch neue Automatisierungsberufsbezeichnungen außerhalb der C-Suite erstellt. Denken Sie noch einmal an die Zeit zurück, als die Fertigungswelt transformative Methoden wie Six Sigma entdeckte. Es dauerte nicht lange, bis Sie im gesamten Unternehmen Prozessingenieure und Six Sigma-Spezialisten hatten. Dies sind neue Jobs, die es vor dem Mainstreaming dieser Herstellungsmethoden nicht gegeben hätte.

ENGINEER WORKING MIT EINER SOFTWARE-GESTEUERTEN MIKROFABRIK.

Priel Hackim Der Aufstieg von Software-as-a-Service bietet auch für Hersteller einen nützlichen Vergleich, wie diese neuen Rollen aussehen könnten wie – intelligente Automatisierung, weit davon entfernt, Arbeitsplätze zu nehmen, wird neue schaffen. Was geschah schließlich, als die IT-Abteilungen in Unternehmen SaaS einführten und keine Server mehr für ihre eigenen lokalen Softwarebereitstellungen erstellen, verwalten und patchen mussten? Sie konnten sich auf höherwertige Aktivitäten konzentrieren und neue Wege zur Optimierung des Geschäfts finden.

Es wird eine ähnliche Verschiebung in einem Fertigungsbereich geben, der zunehmend von intelligenter Automatisierung angetrieben wird, in der Menschen von der Arbeit wegkommen Dinge gemeinsam am Fließband bis hin zum Nachdenken über Design- und Prozessverbesserungen.

Menschen sind gut in dieser Art von Aktivität. Aber zu lange wurden sie als Roboter missbraucht, anstatt die Möglichkeit zu bekommen, diese Fähigkeiten zu nutzen. In 2020 ist es an der Zeit, neu zu definieren, welche Art von Arbeit für Menschen am besten geeignet ist und welche Art von Arbeit für Roboter am besten geeignet ist… Hör auf, Roboter zu sein. Dieser Trend beginnt sich bereits zu beschleunigen – und die Fertigung und alle, die damit in Berührung kommen, werden von der eingeschlagenen Richtung profitieren.

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