Das umbenannte Paramount Global konzentriert sich mit einer Vielzahl von Ankündigungen auf die Streaming-Zukunft

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(Bild mit freundlicher Genehmigung von Paramount)

Das Unternehmen, das Sie früher als ViacomCBS kannten, ist jetzt Paramount Global und nutzt die älteste Marke des mittelständischen Medienunternehmens. Noch wichtiger ist, dass die Führungskräfte von Paramount einen Nachmittag damit verbracht haben, ihr Unternehmen öffentlich zu einer Direct-to-Consumer-Streaming-Zukunft zu bekennen, die jeden Winkel des Betriebs zum Erfolg führt.

Shari Redstone, Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, CEO Bob Bakish, eine Vielzahl von Führungskräften des Unternehmens und so bemerkenswerte Mitarbeiter wie Tom Cruise ( Top Gun Maverick, die nächsten beiden Mission: Impossible-Filme), JJ Abrams (mehrere Star Trek-Projekte), John Krasinski ( Ein ruhiger Ort) und Taylor Sheridan ( Yellowstone, 99) verbrachte zwei Stunden damit, die Bandbreite des Streaming-Engagements des Unternehmens darzulegen, gefolgt von 60 Minuten mit Analystenfragen.

Das Paramount-Logo (Logo mit freundlicher Genehmigung von Paramount) Die großen Ankündigungen, und davon gab es viele sie kommen nach Jahren halbherziger Investitionen, die zu mittelmäßigen Produkten führten, die vom Markt im Wesentlichen ignoriert wurden. Das neue Engagement erfolgt in einer entscheidenden neuen Phase der Streaming-Kriege, in der sich hochkarätige Konkurrenten mit hochkarätigen Shows und starken Zuschauerbeziehungen niederlassen.

Aber fast Ein Jahr nachdem das Unternehmen den Abonnementdienst CBS All-Access in Paramount Plus umbenannt und aufgepeppt hatte, und zwei Jahre nach der Übernahme der werbefinanzierten Plattform Pluto gab das Unternehmen seiner Streaming-Zukunft, die die von fast allen anderen übertrifft, mit vollem Halse Ausdruck Konkurrenten aus Hollywood.

„Dies ist eine Zeit, die von großer Dynamik und enormen Möglichkeiten zum Vorwärtskommen geprägt ist“, sagte Bakish. „Unser Momentum baut sich auf und während es wächst, während wir Paramount Plus und unsere anderen Streaming-Unternehmen auf die nächste Stufe bringen, wird die Größe der Chance, die wir vor uns sehen, nur von der Größe unseres Ehrgeizes, sie zu ergreifen, übertroffen.“

Das Unternehmen hat eine Reihe verschiedener Ankündigungen, Zusagen, Herangehensänderungen, Partnerschaften und mehr veröffentlicht, die alle darauf abzielen, alles, was es tut, in Richtung Streaming zu lenken. Unter den Nachrichten: Das Unternehmen, das aus der 2019 Fusion (oder technisch gesehen Wiederfusion) von Viacom und CBS hervorgegangen ist, heißt jetzt Paramount Global „oder einfach Paramount“, sagte Redstone und fügte hinzu: „Es gibt keine höhere Priorität für uns und keine höhere Priorität für mich, als den Wert für alle unsere Aktionäre freizusetzen und zu maximieren.“ Das Unternehmen wird ab Donnerstagmorgen an der Nasdaq unter den Tickern PARAA (Stammklasse A), PARA (Stammklasse B) und PARAP (Vorzugsaktie) gehandelt. Mit guten Fortschritten beim Publikumswachstum sowohl auf der Abonnement- als auch auf der werbefinanzierten Seite erhöhte das Unternehmen seine Ziele um etwa die Hälfte auf 99 Millionen Abonnenten bis Ende . Der durchschnittliche Umsatz pro Benutzer wächst sowohl für Paramount Plus als auch für Pluto weiter, ein Schlüsselmaß für Nachhaltigkeit. Die Umsatzziele für Direct-to-Consumer wurden von 6 Milliarden US-Dollar auf 9 Milliarden US-Dollar angehoben. „Viele Millionen“ weitere Abonnenten werden erwartet den Start von SkyShowtime in diesem Sommer in Europa mit dem Sky-Betrieb von Comcast, sagte Bakish. Die internationale Expansion wird in diesem Jahr viel breiter sein, indem 60 weitere Gebiete zusätzlich zu den 25 hinzugefügt in 300. In einem willkommenen Schritt hin zu mehr Transparenz und Klarheit hat die Das Unternehmen wird Abonnenten-/Benutzerzugänge und ARPU für Paramount Plus und Pluto aufschlüsseln, was nur wenige seiner Konkurrenten tun. Das Unternehmen wird auch die Art und Weise ändern, wie es die Produktionskosten bilanziert, um den relativen Nutzen für jede Plattform, auf der eine Show erscheint, besser zuordnen zu können. Diese Änderung in der Rechnungslegung zeigt, dass das Unternehmen 2,2 Milliarden US-Dollar durch Streaming-Operationen im Jahr 2019 und 1 Milliarde US-Dollar im Vorjahr verloren hätte, sagte Finanzvorstand Naveen Chopra. Das Unternehmen rechnet mit anhaltenden Verlusten in 2019, aber sinkende Niveaus mit wachsendem Publikum, anhaltender internationaler Expansion und mehr Inhalt rechtfertigen höhere Preise. Ein weiterer willkommener Schritt, um eine der ärgerlichen Realitäten zu lindern des zerbrochenen Streaming-Ökosystems wird das Unternehmen ein neues Streaming-Bundle von Paramount Plus und Showtime zum Preis von $ .99 bis $

.2019 pro Monat, je nachdem, welche Stufe von Plus gewählt wird. Noch wichtiger für die Benutzer ist, dass das Paket Single-Sign-On und Abrechnung umfasst und den Zugriff auf die Showtime-Programmierung direkt in die Benutzeroberfläche von Paramount Plus integriert. Disney hat begonnen, etwas Ähnliches in Bündeln seiner allgemeinen Dienste von Hulu und Hotstar mit ESPN Plus und/oder Disney Plus auf der ganzen Welt zu tun Die Veranstaltung beinhaltete einen Schneesturm von Ankündigungen zu neuen Serien, Fortsetzungen, Spinoffs, Crossover-Filmen und damit verbundenen Casting- und Staffelankündigungen für eine Reihe von Franchises von Star Trek nach Transformers ) an Blue’s Clues an Beavis & Butthead, unter anderem. Das Unternehmen verpflichtete sich auch, sich unter seine Kontrolle zurückzuziehen a riesige Menge an prominenter Programmierung und deren Einschleusung in Paramount Plus. Dazu gehören Erstausstrahlungen von Filmen, die nun entweder direkt auf Paramount Plus oder nach einem ersten Kinostart im Pay One-Verteilungsfenster erscheinen. Dazu gehören auch so große Franchise-Unternehmen wie South Park, deren mehr als 100 Folgen sind derzeit auf dem Konkurrenten HBO Max verfügbar. Die „Rückführung“ all dieser Inhalte wird bis 2024 dauern, sollte aber eine enorme Steigerung attraktiver Inhalte für den Dienst bieten, sagten Führungskräfte. „Auf Paramount+ , wir haben für jeden etwas“, sagte Chief Programming Officer, Streaming Tanya Giles. „Wir nehmen unser breites Inhaltsangebot und vertiefen es mit weiteren Inhalten in Schlüsselkategorien, wobei wir auf unserem geistigen Eigentumsschatz aufbauen, um dauerhafte, erfolgreiche Franchises zu schaffen.“

Alles in allem , stellt es einen der bedeutendsten Ausdrucksformen einer DTC-, Streaming-First-Mentalität eines der großen Medienunternehmen Hollywoods dar. Angesichts der Tatsache, dass Paramount weitaus kleiner ist als die Tech-Giganten Apple und Amazon, der Pure-Play-Streamer Netflix und der Hollywood-Gigant Disney, ist ein klarer Fokus ein entscheidender Schritt, denn so lange Redstone das Unternehmen, das ihr Vater aufgebaut hat, unabhängig halten will.

„Wir sehen im Streaming eine enorme globale Chance, einen viel größeren potenziellen Markt, als er allein durch lineares Fernsehen und Film erobert werden kann“, sagte Bakish. „Wir freuen uns über unsere Fähigkeit, nicht nur zu konkurrieren, sondern erfolgreich zu sein und einen erheblichen Mehrwert für Verbraucher und Aktionäre zu schaffen. Wie? Weil wir in vier Schlüsselbereichen breiter aufgestellt sind: unsere vielfältigen Inhalte, unser Streaming-Modell, unser Plattformmix und unsere globale Reichweite . Wenn wir nach vorne blicken, wird die Größe der Gelegenheit, die wir sehen, nur von unserem Ehrgeiz übertroffen, sie zu ergreifen.“

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