Durch die Priorisierung von ESG heute können sich KMU auf eine erfolgreiche Zukunft freuen

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Da Nachhaltigkeit zu einer Top-Priorität für Investoren, Kunden und Mitarbeiter wird, wird es für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) immer wichtiger, Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategien (ESG) in ihre Geschäftstätigkeit einzubeziehen.

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Nachhaltigkeit wird als wichtiges Kaufargument bewertet für 80% der Verbraucher weltweit.1 Untersuchungen haben auch gezeigt, dass 90 % der Verbraucher im asiatisch-pazifischen Raum bereit sind, für nachhaltige Produkte einen Aufpreis zu zahlen. Und was noch wichtiger ist: Vier von fünf umwelt- und sozialbewussten Verbrauchern in der Region empfehlen aktiv Produkte, die ihnen gefallen. Mehr als die Hälfte sind Super-Promoter und empfehlen das Produkt mehr als zehn Personen.2

Daten wie diese zeigen, dass die Befolgung einer klar definierten ESG-Strategie ein doppeltes Endergebnis erzielt, indem sie das Geschäft aufbaut und gleichzeitig dem Planeten und der Gesellschaft als Ganzes hilft. KMU, die ESG heute priorisieren, versetzen sich in eine bessere Position, um in neue Märkte einzudringen, in bestehenden zu expandieren und ihren langfristigen Erfolg zu sichern.

Die Umsetzung von ESG-Initiativen kann Unternehmen unabhängig von ihrer Größe oder ihrem Hintergrund zugutekommen, und die positiven Auswirkungen sind nicht nur auf Unternehmen beschränkt, die sich der Kreislaufwirtschaft verschrieben haben. Unternehmen mit einer robusten ESG-Bilanz haben tendenziell einen stärkeren Unternehmensmarkenwert, der sowohl Mitarbeiter als auch Investoren anzieht. Solche Unternehmen erbringen in der Regel auch finanziell bessere Leistungen, da sie sich stärker auf Innovation, betriebliche Effizienz und Risikomanagement konzentrieren. Umgekehrt riskieren Unternehmen, die ESG-Ziele nicht umsetzen, möglicherweise das Interesse der Anleger zu verlieren sowie Kunden und erstklassige Talente abzuschrecken, insbesondere bei jüngeren Gen Z-Gruppen.

Schaffung einer nachhaltigen Lieferkette Für KMU reicht es jedoch nicht aus, sich nur auf ihre eigene Nachhaltigkeit zu konzentrieren Betrieb – sie müssen auch die Gesamtheit ihrer Lieferketten betrachten. Bei vielen Unternehmen betragen die Emissionen, die in ihren Betrieben entstehen, nur 20% ihrer gesamten Klimaauswirkung, wobei die verbleibenden 80% aus der Produktion in der Lieferkette.3 Bevorzugt mit Partnern zusammenzuarbeiten, die selbst auf Nachhaltigkeit setzen, hilft reduzieren Sie diesen CO2-Fußabdruck. Hier kann die Logistikbranche helfen.

Mit seinem mehrgleisigen Ansatz zur Erreichung der CO2-Neutralität arbeitet FedEx hart daran, seine eigenen Betriebe CO2-neutral zu machen, bis 2040. Der Ansatz hilft auch KMU auf der ganzen Welt, heute nachhaltigere Lieferketten aufzubauen, und zwar durch eine Reihe von Lösungen in Bereichen wie umweltfreundlichere Verpackungslösungen und effizientere Logistik auf der letzten Meile.

Wir stellen unsere gesamte Paketabhol- und -lieferflotte auf Elektrofahrzeuge (EV) um. Wir haben bereits eine große Elektrofahrzeugflotte auf den Straßen in China und haben letztes Jahr mit dem Testen von Elektrofahrzeugen in Südafrika, Indien und Thailand begonnen, weitere Tests werden folgen. Bis zum 2030 werden alle unsere Neuwagenkäufe elektrisch sein.

Wir investieren auch in alternative Kraftstoffe, um die Emissionen von Flugzeugen und Fahrzeugen zu reduzieren, und modernisieren unsere Flotte für einen geringeren Kraftstoffverbrauch. In der Zwischenzeit bewegen sich unsere Standorte auf der ganzen Welt, darunter in Johannesburg, auf den Philippinen und in Südkorea, in Richtung einer stärkeren Abhängigkeit von erneuerbaren Energien. Bis heute haben einige 26 Solaranlagen erzeugt mehr als .8 Millionen Kilowatt -Stunden saubere Energie. Der Weg von FedEx hin zu einem CO2-neutralen Betrieb kann einige Zeit dauern, aber wir haben es bereits geschafft, unsere Emissionsintensität um 45% seit 2009.4 Aktionen wie diese und weitere, die noch folgen werden, tragen dazu bei, den CO2-Fußabdruck der Kunden zu reduzieren, die es verwenden Unsere Leistungen.

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Reputationssteigerung mit ESG Während sich ein Großteil der Diskussion um ESG auf die Umwelt konzentriert, sollten soziale und Governance-Komponenten nicht übersehen werden. Wenn es um soziale Überlegungen geht, sind Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz die kritischsten, gefolgt von Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) in der Belegschaft.5

Es gibt immer mehr Beweise dafür, dass Unternehmen, die sich für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz einsetzen, besser abschneiden. Eine Studie von McKinsey hat gezeigt, dass die unterschiedlichsten Unternehmen heute mit größerer Wahrscheinlichkeit als je zuvor weniger heterogene Konkurrenten in Bezug auf die Rentabilität übertreffen. Untersuchungen haben auch ergeben, dass das Fehlen einer effektiven DEI-Strategie dem Ruf einer Marke schaden und ihre Fähigkeit beeinträchtigen kann, Top-Talente anzuziehen.

Wir bei FedEx glauben, dass durch die Betonung von DEI und die Schaffung einer Durch ein positives Arbeitsumfeld für die Teammitglieder können unsere Mitarbeiter den Kunden einen besseren Service bieten, was wiederum zum Wachstum des Unternehmens beiträgt. Wir wurden auch als einer der besten Arbeitgeber in ganz Asien in Märkten wie Indonesien, den Philippinen und Thailand in 2022.

Letztendlich wird ESG für den Erfolg jedes Unternehmens, einschließlich KMU, nur noch wichtiger. Die heutige Geschäftslandschaft wird zunehmend wettbewerbsorientierter und komplexer, und die Erwartungen der Verbraucher an ESG werden immer höher. Unternehmen, die ESG nicht sinnvoll in ihre Betriebsabläufe und Lieferketten integrieren, laufen Gefahr, irrelevant zu werden. Das gilt auch umgekehrt: KMU, die ESG jetzt priorisieren, können sich auf eine erfolgreichere Zukunft freuen.

1. Jüngste Studie zeigt, dass mehr als ein Drittel der Verbraucher weltweit bereit sind, mehr für Nachhaltigkeit zu zahlen, da die Nachfrage nach umweltfreundlichen Alternativen wächst | Business Wire

)2. Die neue Liebesaffäre der Verbraucher im asiatisch-pazifischen Raum mit Nachhaltigkeit auspacken | Bain & Company

3. Die Dekarbonisierung der Lieferkette verwirklichen | McKinsey

4. FedEx verpflichtet sich zu CO2-neutralem Betrieb durch 2040

5. Soziale Rahmenbedingungen in ESG – GlobalData

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