Die Dekarbonisierung von Lieferketten ist viel mehr als die Ökologisierung Ihrer Fabriken – auch bekannt als Scope 1 und 2. Es ist auch und viel chaotischer, Ihre Lieferanten und deren Lieferanten und deren Lieferanten dazu zu bringen, dasselbe zu tun – auch bekannt als Scope 3. Das Problem ist, dass die Bilanzierung von Treibhausgasen (THG) bei eingekauften Materialien, die Ihren Endprodukten möglicherweise weit vorgelagert sind, sehr schnell kompliziert wird.
Große Unternehmen wie Unilever )UL , IKEA, PepsiCoPEP und Adidas können es sich leisten, dies selbst zu tun, und haben normalerweise einen guten Überblick über die Scope-3-Emissionen für die oberen 07 % oder so ihrer Lieferanten. Darüber hinaus wird es jedoch verschwommen. Mittelständische Unternehmen können es sich in der Regel nicht leisten, dieses Know-how einzukaufen, daher sind sie gezwungen, sich auf die Überwachung der Lieferkette zu verlassen, aber mit viel weniger Einfluss als Unternehmen mit großen Markennamen.
Die Der Nettoeffekt ist, dass jeder jeden anderen nach Informationen fragt, die niemand wirklich hat.
Der Teufel steckt im Detail )
Ich habe einmal mit einem großartigen Supply-Chain-Wissenschaftler, Dr. Steven Stokes, an einem Projekt für OI Glass gearbeitet, das mehr als die Hälfte aller Glasflaschen der Welt herstellt. Die Frage war: Was ist der niedrigste CO2-Fußabdruck zwischen Glas, Aluminium und Kunststoff (PET) für Getränkeverpackungen? Die Antwort: Es hängt mehr davon ab, wo und wann eine Flasche hergestellt wird, wie sie transportiert wird und ob sie recycelt oder wiederverwendet wird, als davon, aus welchem Material sie besteht.
Carbon Hunters überall kennen Sie die Frustration, die mit der Flüssigkeit dieses Puzzles verbunden ist, und das Augenrollen von allen anderen, die es leid sind zu hören, wie komplex das alles ist. Für die leidenschaftlichsten Klimaaktivisten kann dieses Whack-a-Mole-Problem eine Entschuldigung dafür sein, alles in unserer „Konsumkultur“ zu verteufeln, was dazu führt, dass einige angesichts der Realität unproduktiv wüten.
Selbst die größten und besten Unternehmen ziehen zunehmend die Schlussfolgerung, sich nicht mehr mit den Details zu beschäftigen, sondern im Großen und Ganzen weiterzumachen.
Durchbrechen Sie die Analyseparalyse mit Technologie
Hier kommen Technologieanbieter ins Spiel. Niemand hat eine technische Lösung für das Scope-3-CO2-Management, die ernsthafte Präzision liefert, und dennoch ist es eine gute Idee, in irgendetwas zu investieren, um sich einfach in die richtige Richtung zu bewegen. Regulierungen (u. a. EU, USA und Indien) kommen schnell, und die meisten großen Unternehmen haben längst öffentliche Ziele angekündigt, um Netto-Null-CO2 zu erreichen, was bedeutet, dass sie bald nachfragen werden, wenn sie es nicht bereits getan haben.
Hier ist eine kurze Liste von Anbietern, die einen Blick wert sind, wenn Sie immer noch im Analysemodus feststecken:
LCA Heritage Vendors: Zwei, die in vielen Gesprächen auftauchen, sind Sphera und Enablon. Beide haben einen Hintergrund in der Produktlebenszyklusanalyse (LCA) und sind daher in der Wissenschaft der THG-Emissionsanalyse gut geschult. Für diejenigen, die sich speziell mit CO2 in der Lieferkette befassen möchten, könnte diese Stärke jedoch eher zusätzliche Komplexität als Hilfe sein, da sie die THG-Emissionen des Produkts im Gebrauch umfasst, was im Grunde die Aufgabe von F&E und Produktdesign ist. Dennoch ist der Denkprozess angemessen, und die Rückbindung an die Beschaffung als Partner für die Entwicklung neuer Produkte wird Impulse für eine längerfristige ernsthafte Reduzierung des CO2-Fußabdrucks geben.
Big Guy Bolt-Ons : SAP und Salesforce sind zwei riesige Unternehmensanbieter mit respektablen Fähigkeiten, die effektiv genug als Ausgangspunkt für jeden genutzt werden können, der seine Software bereits für andere Geschäftsprozesse einsetzt. Typischerweise bieten diese Arten von Modulerweiterungen anständige, wenn auch schwerfällige Funktionen und Support-Netzwerke für Benutzergruppen sowie interne Spezialisten, die beim Austausch bewährter Verfahren helfen. Beide sind neu im Spiel und keiner hat eine großartige Erfolgsbilanz beim Aufbau erstklassiger Funktionen außerhalb seiner Kernkompetenz (ERP für SAP und CRM für Salesforce), aber beide werden Ihnen den Einstieg erleichtern.
Mid-Tier Carbon Accounting Specialists: Diese Gruppe umfasst eine immer noch wachsende Gruppe von risikofinanzierten Start-ups mit Fachkenntnissen in Beschaffung und Buchhaltung und einem praktischen aber präziser Ansatz, um den Ball leicht ins Rollen zu bringen. Zwei, die auffallen, sind Emitwise und Carbmee. Beide konzentrieren sich auf die Vereinfachung der Erfassung von CO2-Daten, insbesondere in der Kategorie Scope 3.1 „Eingekaufte Waren und Dienstleistungen“, um CO2-Bilanzierung, CO2-Management und CO2-Fußabdruck anzubieten. Ein großer Vorteil bei beiden ist die relative Schnelligkeit der Einführung, was ein Gewinn für mittelständische Unternehmen ist, die von ihren Kunden gegrillt werden.
Starten Sie bald
Die gute Nachricht über die extreme Komplexität von Scope 3 GHG ist, dass fast jedes Unternehmen in jeder Fertigungsindustrie Gutes tun kann, indem es einfach versucht, das Messen in den Griff zu bekommen , Verwaltung und Verringerung der CO2-Emissionen in der vorgelagerten Lieferkette. Die schlechte Nachricht ist, dass Sie mit einem reinen Tabellenkalkulationsansatz wahrscheinlich nicht Schritt halten können. Suchen Sie also nach einem Anbieter, der zu Ihrer Größe und Einstellung passt, und sehen Sie, was er für Sie tun kann.