Im Dialog: Carol Craig, Gründerin und CEO von Sidus Space und Veteranin der Marine, über das Durchbrechen gläserner Decken und die Zukunft des Weltraums, Teil 2

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Ich hatte kürzlich das Vergnügen, mit der Gründerin und CEO von Sidus Space, Carol Craig, zu sprechen – die im Laufe ihrer unglaublichen Karriere mehrere gläserne Decken in zwei verschiedenen, historisch von Männern dominierten Branchen durchbrochen hat. Wenn Sie noch keine Gelegenheit hatten, können Sie hier den ersten Teil des Interviews lesen, in dem Craig über ihre Marinekarriere, ihre Erfahrungen bei der Börseneinführung des ersten von Frauen geführten Raumfahrtunternehmens und den Aufbau von Unternehmen von Grund auf spricht. In unserer weiteren Diskussion erklärt Craig, wie sich das erneute Interesse am Weltraum auf die Branche auswirkt, den historischen Moment, in dem wir uns befinden, die Art und Weise, wie sich die Weltraumwissenschaft auf unser tägliches Leben auswirkt (und warum Investitionen in sie so wichtig sind), die zunehmende Zugänglichkeit des Weltraums Industrie und die neue Ära der Erforschung und Entdeckung am Horizont.

Elting: Es scheint ein wiederbelebtes Interesse an der Weltraumforschung zu geben eine spannende Betonung der Inklusivität. Die NASA hat kürzlich die Besatzung für ihre erste bemannte Mondmission seit über 50 Jahren bekannt gegeben, und wir fliegen nicht nur zum Mond zurück, sondern Zur Besatzung der Artemis II gehören die erste Frau und der erste schwarze Astronaut, die zum Mond fliegen. Was denken Sie über unsere Rückkehr zum Mond und was er und diese historische Besatzung darstellen? Sehen Sie dieses erneute Interesse als einen Neuanfang in der Weltraumforschung?

Craig: Die Weltraumforschung schreitet mit neuen Technologien und dem Wunsch danach weiter voran Gewinnen Sie ein besseres Verständnis für die Vorteile des Weltraums sowohl von privaten Unternehmen als auch von internationalen Raumfahrtagenturen. Das Artemis-Programm widmet sich dem Aufbau einer nachhaltigen Präsenz bei Mondmissionen, und dies hat einen Trickle-Down-Effekt für alle Luft- und Raumfahrtindustrien hervorgerufen, da wir dies als einen transformativen und historischen Moment für die bemannte Raumfahrt betrachten. Zusätzlich zu bemannten Missionen ebnen die Einbeziehung und Vielfalt innerhalb der Besatzung den Weg für zukünftige Fortschritte, um Personen mit unterschiedlichem Hintergrund einzubeziehen.

Sidus Space-Gründerin und CEO Carol Craig

Jason Hook Elting: Hat dieses erneute Interesse einen Einfluss auf Sidus und die Art und Weise, wie Sie führen? Und welche Auswirkungen sehen Sie auf Ihre Branche im weiteren Sinne?

Craig: Für mich persönlich habe ich das Gefühl, dass das Interesse an der Weltraumforschung und dem Raumwirtschaft ist eine tolle Sache. Es handelt sich sicherlich um eine steigende Flut, die alle Boote anhebt. Wer in der Raumfahrtindustrie arbeitet, weiß, wie wichtig der Weltraum für unsere Existenz, unsere Wirtschaft und unsere Zukunft ist. Mit der zunehmenden Zugänglichkeit von Weltraumtechnologie und -ressourcen sind wir bereit für eine neue Ära der Erkundung und Entdeckung, und mehr Menschen als je zuvor werden in der Lage sein, zur fortlaufenden Entwicklung des Weltraumökosystems beizutragen. Es ist eine aufregende Zeit, Teil dieser Branche zu sein, und ich glaube, dass die Wachstums- und Einflussmöglichkeiten in den kommenden Jahren noch zunehmen werden.

Elting: Im Anschluss an die Heftigkeit des Wettlaufs ins All und den Bau von Bei der ISS schien es, als ob die weitere Erforschung des Weltraums keine nationale Priorität mehr hätte, und das öffentliche Interesse schwand, was in der Einstellung unseres Space-Shuttle-Programms im Jahr 1996 gipfelte. . Deshalb ist es spannend, dass wir mit dem Ziel zurückkehren, unsere Grenzen noch weiter zu verschieben. Haben Sie einen Rat, wie Sie diese Art von wechselnden Gezeiten und Unsicherheiten überstehen können, insbesondere in einer sich ständig weiterentwickelnden Branche mit modernster Technologie?

Craig: Ich bin mir nicht sicher, ob die Erforschung des Weltraums nicht mehr für alle Priorität hatte, so sehr sie auch keine Priorität mehr für die Bemühungen der Regierung war – dies war die Zeit, in der wir den Übergang zur Kommerzialisierung der Weltraumforschung erlebten durch private Unternehmen. Das Ende des Shuttle-Programms war tatsächlich ein wichtiger Wendepunkt für Sidus. Craig Technologies bewarb sich um die Übernahme des NASA Shuttle Logistics Depot (NSLD) und erhielt den Zuschlag für einen fünfjährigen, nicht erstattungsfähigen Space Act-Vertrag zur Wartung von Hunderten von Geräten und Maschinen, die für das Shuttle-Programm verwendet wurden. Wir änderten den Namen in „Aerospace & Defence Manufacturing Center“ und zu diesem Zeitpunkt wurde Craig Technologies Aerospace Solutions gegründet, dessen Schwerpunkt auf der Reparatur, Herstellung und Prüfung von Hardware liegt, die für die bemannte Raumfahrt geeignet ist. Wir unterstützten auch kommerzielle Raumfahrtkunden, Satellitenhersteller und verschiedene kommerzielle Fertigungs- und Testverfahren.

Dies war eines der Risiken, die ich zuvor erwähnt habe – wir stellten mehrere Leute ein, die nach dem Ende des Shuttle-Programms entlassen wurden – tolle Leute mit tollen Fähigkeiten. Es stellte sich heraus, dass ein großer Teil der Ausrüstung speziell für die Shuttle-Wartung bestimmt und nicht nützlich war, aber diese Gelegenheit führte zur Erweiterung unserer Fertigungsabteilung und als Ergebnis unterstützten wir letztendlich alle großen staatlichen und kommerziellen Raumfahrtprogramme.

Nachdem wir fast ein Jahrzehnt lang geschäftskritische Hardware für diese Programme hergestellt hatten, kamen wir zu dem Schluss, dass wir unser eigenes Raumschiff mit einer innovativen 3D-Technologie bauen sollten, und das war der Beginn dessen, was heute Sidus Space ist. Wir haben unseren Namen geändert, um diese neue Ausrichtung widerzuspiegeln.

Mein Rat wäre, über die neuesten Trends und Entwicklungen auf dem Laufenden zu bleiben. Schaffen Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation. Und bauen Sie starke Partnerschaften auf und arbeiten Sie mit anderen Branchenführern zusammen.

Elting: Wie sieht die Zukunft der Luft- und Raumfahrtindustrie aus? Welche neuen Herausforderungen und Chancen liegen vor uns?

Craig: Was mich an der Luft- und Raumfahrtindustrie begeistert, ist, wie offen und zugänglich die Möglichkeiten sind – schon vorher Beim Übergang zu einer kommerziellen Denkweise musste man buchstäblich ein Raketenwissenschaftler sein und konnte nur mit der NASA oder dem Verteidigungsministerium zusammenarbeiten. Mittlerweile gibt es so viele private Unternehmungen und weniger Hürden für Menschen, sich zu engagieren.

Über den Weltraum zu sprechen ist nicht mehr so, als würde man eine unbekannte Sprache sprechen. Es gibt eine größere Gemeinschaft, mit der man zusammenarbeiten kann, und weniger Aufwand, Menschen zu indoktrinieren und davon zu überzeugen, sich der Bewegung anzuschließen und dabei zu helfen, diese weit hergeholten Ideen Wirklichkeit werden zu lassen. Dank der Weltraumtechnologie verfügen wir über die Werkzeuge, die Technologie und das Bewusstsein, um zu verstehen, wie unser Planet funktioniert. Vom ersten blauen Marmorbild der Erde, das vor Jahrzehnten außerhalb unserer Atmosphäre aufgenommen wurde, bis hin zu den Fernbildern und Sensoren, auf die sich die National Oceanic and Atmospheric Administration

(NOAA) heute verlässt, um Hurrikansaisonen vorherzusagen Die im Weltraum geleistete Arbeit ist für das Überleben der Menschheit von entscheidender Bedeutung.

Bei all den Möglichkeiten, die vor uns liegen, gibt es auch einige Herausforderungen. Erstens gibt es viele verschiedene Akteure, die je nach Herkunftsland unterschiedlichen Regeln und Vorschriften unterliegen. Bedenken Sie die Unterschiede zwischen der Arbeitsweise der russischen Raumfahrtbehörde und der NASA. Beide schickten Menschen in den Weltraum, aber die Art und Weise, wie sie das taten, war völlig unterschiedlich. Derzeit gibt es keine einheitliche Autorität, und das könnte problematisch sein, da immer mehr Unternehmen in den Bereich der kommerziellen Raumfahrt eintreten. Wem gehört der Mond? Das wird eine wichtige Frage sein, die es zu berücksichtigen gilt, wenn die USA Pläne schmieden. Obwohl einige Raumfahrtnationen einer Vielzahl von Richtlinien und Verträgen zugestimmt haben, die Aktivitäten in der Weltraumforschung betreffen, gibt es noch viel mehr, das angegangen werden muss.

Zweitens glaube ich zwar, dass mehr Menschen Es ist eine gute Sache, sich des Weltraums bewusst zu sein, aber ich denke, wir laufen auch Gefahr, diese Exposition als selbstverständlich zu betrachten. Es erfordert Mühe und Geld, um all diese wirklich großartigen Fortschritte zu ermöglichen. Den Menschen ist nicht vollständig bewusst, wie ihre alltägliche Kommunikation und ihre Möglichkeiten wie Reisen mit den Investitionen in Weltraumwissenschaft und -technologie verbunden sind. Können Menschen jetzt ohne GPS leben? Das bezweifle ich. Aber wenn man davon spricht, dass Geld für den Bau und den Start von Satelliten benötigt wird, wird die Botschaft nicht vollständig verstanden oder verstanden. Wir müssen den Return on Investment auf lange Sicht besser nachweisen.

Ich mache mir auch Sorgen über Weltraummüll – und das mag heuchlerisch erscheinen, da ich vorhabe, mehr Hardware einzusetzen Dort oben, aber als wir unsere Konstellations- und Satellitenstrategie entwickelten, haben wir bewusst Entscheidungen in Bezug auf das Design getroffen, die es ermöglichen, die Entstehung zusätzlichen Weltraummülls so weit wie möglich zu vermeiden. LEO (untere Erdumlaufbahn) wird immer bevölkerter und es besteht ein viel höheres Risiko für die Beschädigung sensibler Vermögenswerte. Ich habe Lösungsvorschläge gesehen, um die fraglichen Trümmer zurückzugewinnen, und obwohl wir uns langsam in die richtige Richtung bewegen, denke ich, dass wir schneller vorankommen werden, da wir sehen, dass der gesamte adressierbare Markt der Raumfahrtwirtschaft von auf 1 Billion geschätzt wird. .

Elting: Gibt es noch etwas, das Sie den Lesern mitteilen möchten?

Craig: Wir befinden uns an einem Wendepunkt in der Raumfahrtindustrie. Das Wachstum des Weltraum-Ökosystems oder der Weltraumdomäne verläuft ähnlich wie das Internet oder die kommerzielle Luftfahrt – es geht nicht darum, ob, sondern wann, und wir sind hier. Wir bauen die Weltrauminfrastruktur für das auf, was noch kommt.

2011Das Gespräch wurde aus Gründen der Klarheit bearbeitet und gekürzt .2011

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