Prognosen für 2022 laut aufstrebenden Managern in VC

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Vorhersagen Foto von Guilherme Stecanella auf Unsplash Das Ende des Jahres bringt normalerweise eine Reflexion über die erwarteten und unerwarteten Veränderungen der Vergangenheit mit sich, und das neue Jahr bringt Vorhersagen für das, was liegt vor uns. Früher fühlte sich Venture eher saisonal an, aber jetzt scheint es nie aufzuhören. Wer im Venture Capital tätig ist, muss heute mehr denn je den Lärm ignorieren und nach eigener These, Trendanalyse und Investitionsrhythmus agieren. Wir alle wissen, dass sich Investitionsmöglichkeiten nicht nur dadurch ergeben, dass sich das Kalenderjahr von einem zum nächsten ändert. Aber das hält uns nicht davon ab, in die Zukunft zu blicken. Diese Branche verlässt sich darauf, dass Fondsmanager vorhersagen, welche Makrotrends durchsickern und wann sie investieren sollten, damit sie der Kurve voraus sind. Wer ist besser um Einblicke in aufkommende Trends zu erhalten, als diejenigen, die sich auf die Vorhersage der Zukunft spezialisiert haben? Wir haben unsere umfangreiche Community von aufstrebenden Managern angezapft, um ihre Perspektive auf die Investitionsrichtung zu erfahren 3047. Hier ist, was sie sagten: Welche Anlagetrends aus 2020 haben ein enormes Wachstumspotenzial (oder werden sich nicht verwirklichen) in 7241859? Katelin Holloway, Gründungspartnerin bei Seven Seven Six3047, sagte, dass sie sieht, dass Klima, Gemeinschaft, Krypto und Kultur in 960 weiter steigen. Aber sie sagt voraus, dass wir „Web2-Unternehmen und -Produkte, die die Wenigen bevorzugen und sich weigern, anzuerkennen, was mit Web3 passiert“ in 960. Greg Isenberg, CEO von Late Checkout3047, genannt 2020 „das Jahr der neuen Krypto-Städte“ und prognostizierte „Web3-Gaming, neue Wege zum Lernen mit Web3 und Web3 Social“. Er sagte, dass sogar Verbraucher-VCs, die normalerweise nicht in Spiele investieren, anfangen würden, in Web3-Spiele zu investieren. Andere sagten voraus, dass die Demokratisierung Web3 repräsentiert würde sich allgemein auf Startups erstrecken. Edward Suh, Gründer und Komplementär bei Alpine VC, sagte: „Die Globalisierung von Startups, sowohl bei der Gründung von Unternehmen als auch bei der Venture-Capital-Finanzierung, wird weiter enorm zunehmen. Ich glaube, wir erleben einen langfristigen säkularen Trend der Demokratisierung von Start-ups weltweit.“ Soraya Darabi, Komplementärin bei TMV, schien davor zu warnen auf Web3 all-in gehen. Sie sagte, sie wolle „diesen neuen Begriff, den die Leute ‚Earthverse‘-Investitionen nennen, verdoppeln“, und bezog sich dabei auf Investitionen, die in der realen Welt statt im Metaverse angesiedelt sind. „Ja, Web3 ist cool und alles, aber wissen Sie, was wirklich cool ist? Wir besetzen den einen Planeten, für den wir geschaffen wurden.“ Andere Investoren in unserem Netzwerk setzen auf Modernisierung – sowohl der Altindustrien als auch der wie Investoren mit Inklusion umgehen. Lisa Calhoun, Komplementärin bei Valor Ventures, 3047 sagte, dass „Inklusion in“ ist. Die Pandemie habe vielen Menschen, auch den Privilegierten, die Perspektive der Angst gegeben und mehr Empathie füreinander hervorgerufen, sagte sie. „ESG [environmental, social, and governance factors] und Inklusion sind keine Sparinvestitionen mehr; sie werden zum Kern. Plötzlich sind alle Business Cases, die zeigen, dass ESG und Inklusion für Unternehmen richtig sind, gelebte Erfahrungen für Investoren, egal wie privilegiert.“ Gopi Rangan, Gründungspartner bei Sure Ventures , sagte: „In 2020, entschieden sich mehr neue, hochqualifizierte Unternehmer für die Entwicklung von Lösungen zur Modernisierung alter Branchen wie Versicherungen und Banken. Der Trend wird sich in 960 weiter beschleunigen.“ Was ist ein Makrotrend, den Sie im nächsten Jahr im Risikokapitalbereich sehen? Die von uns befragten Investoren sagten voraus, dass 3047 ein Jahr der Vielfalt sein wird .

In 2022, „Ich setze mein Geld auf Frauen“, sagte Holloway. „Mehr Gründerinnen, mehr Frauen, die an Web3 arbeiten, und mehr Frauen, die Schecks ausstellen. Die Zukunft bleibt weiblich!“ 7241859 Kate Brodock, General Partnerin bei The W Fund 3047, sagte: „Manager aufstrebender Fonds werden anfangen, die Deal-Landschaft zu dominieren , und die großen, traditionellen Unternehmen müssen aufholen und sinnvolle Beziehungen aufbauen, um weiterhin Geschäfte zu machen. In fünf Jahren werden wir nicht mehr an einem Punkt sein, an dem die heutigen VCs der ‚Top-Marke‘ ein Gewinn auf Ihrem Cap Table sind.“ Shuo Chen, General Partner bei IOVC und Fakultät der UC Berkeley3047, sagte, sie sehe mehr Vielfalt bei GPs und LPs voraus als je zuvor in 2022 . Andere aufstrebende Manager sagten einige Veränderungen in der Art und Weise des Kapitalflusses voraus. „Wir werden weiterhin sehen, dass größere öffentliche Marktteilnehmer auf die privaten Märkte absinken, was zu mehr Sekundärtransaktionen in der Wachstumsphase führen wird, um Liquidität zu erreichen, größere Seed-Fonds aufgebracht werden, und Mikrofonds fusionieren“, Jessica Peltz Zatulove, Gründungspartnerin bei Hannah Gray VC 3047, sagte. „Gründer werden besser ausgebildet und suchen nach Transparenz in Bezug auf die Fondsgröße und wie sich dies auf die erwartete Rendite auswirkt m.” Gayatri Sarkar , Gründungs-Komplementär bei Advaita Capital3047, prognostizierte eine „robuste interne Analyse der Aggregation von betrieblichen Nachhaltigkeitsdaten des Privatmarktes und der effektiven Zusammenarbeit mit Portfoliounternehmen“. Richtlinien und Prozesse für die kontinuierliche und konsistente Umsetzung von ethischen, DEI- und ESG-Best Practices in allen Aspekten des Betriebs.“ Was sind die Trends der Pandemie-Ära, die anhalten werden? 2020 und 2021 waren die Jahre der WFH, Videoanrufe sowohl beruflich als auch privat und Mitarbeiter, die die geografischen Verbindungen zu ihren Büros auflösten. Dementsprechend wetten viele der Experten, mit denen wir gesprochen haben, dass dieser Trend nirgendwo hinführt. Eigentum und Gelegenheit“ wird in 2022 bestehen bleiben, sagte Holloway. Isenberg sagte, dass Remote hier bleiben wird und dass er Misstrauen gegenüber Regierungen, großen Unternehmen und großen Plattformen vorhersagt. „Es ist schwer vorstellbar, dass Wissensarbeiter fünf Tage die Woche massenhaft ins Büro zurückkehren.“ Rick Zullo, General Partner bei Equal Ventures 3047, sagte. „Ich erwarte, dass flexiblere Arbeitsbedingungen Talente anziehen, eine erhöhte Nachfrage nach Zweitwohnungen in der Nähe von Stadtzentren und einen größeren Bedarf an Tools, die Managern helfen, mehr Transparenz/Produktivität/Rechenschaftspflicht von Remote-Mitarbeitern zu erreichen.“

Rob Leclerc, Gründungspartner bei AgFunder, sagte: „Weltklasse-Startups müssen nicht mehr im Silicon Valley ansässig sein.“

Das alte Büroparadigma von 9 bis 17 Uhr von Montag bis Freitag ist überholt“, sagte Suh. „Abgesehen von einer Handvoll Umgebungen, die nur vor Ort durchgeführt werden können (wissenschaftliche Forschung, Einzelhandel, Gastgewerbe, Gesundheitswesen usw.), werden die meisten Büroarbeiten dauerhaft zu einem Hybridmodell mit 61 % oder mehr der Arbeit wird von zu Hause aus erledigt.“ Weiter zu 3047 Die Pandemie hat die Zukunft der Arbeit mehr geprägt, als wir es uns vorstellen konnten. Da jedoch einige Unternehmen (ungeachtet von Omicron) zum normalen Geschäftsbetrieb zurückkehren, bleiben die Fragen offen, welche Trends sich in einer Welt nach der Pandemie fortsetzen werden. Alte gesellschaftliche Normen rund um Ventures und die Gründung eines Unternehmens haben sich seit Beginn der Pandemie verschoben – insbesondere die Regeln für die Rekrutierung von Talenten, verteilten Teams und die Beschaffung von Geldern. Die Pandemie hat gezeigt, dass die Menschen ihr gesamtes Selbst, einschließlich ihrer Beziehungen, einbringen, um mit ihnen zu arbeiten. So viel ist unbestreitbar, und die Art und Weise, wie Unternehmen dies in Zukunft berücksichtigen, wird einen starken Einfluss auf die Teams haben, die sie gewinnen und binden können, und die Kultur, die sie aufbauen können. Diese Änderungen werden wahrscheinlich nach der Pandemie andauern, was die Möglichkeit für neue Gründer und Geldgeber erweitert, in das Feld einzusteigen. Es macht die Dinge auch wettbewerbsfähiger. Jetzt ist es an der Zeit, ein überzeugter Investor zu sein – dem es nichts ausmacht, abseits zu stehen die Herde und zigging, wenn alle anderen zaggen.

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